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企业领导者防范审计风险的基本措施

来源: 2009-08-22
普通

  正如预防疾病的道理,一方面是靠外界药物和医生的合理治疗,另一方面便是加强自身的身体素质,防范审计风险也不外乎从这两个方面着手。

  (1) 把好领导人员入职关。 企业领导者是企业生产经营活动的领导者。因此,选拔一个好的企业领导者,对组织一个强有力的企业领导班子至关重要,所以企业用人要强调德才兼备,重才更要重德,把那些廉洁奉公、严于律己、关心群众、作风民主、精通经营、开拓创新、善于管理的人,选入企业的领导者。同时,要注意对企业领导的工作情况进行全面认真的跟踪考核。定期检查评比,对工作业绩突出的,要及时予以表彰奖励,以先进带动后进,促进其共同进步。同时要深入开展方针政策、法律法规、职业道德等方面的学习,使得所有人员树立正确的人生观、世界观和价值观,增强各级领导者明辨是非、拒腐防变的能力。

  (2) 权利监督,利责明晰。在企业的人事管理方面,要把企业法人代表的用人权与企业党组织、纪检、监督部门管理干部紧密结合起来;要充分发挥职工民主监督作用,应充分发挥职工代表大会的监督作用,努力调动职工参与管理的积极性;进一步建立健全规章制度,使企业的一切活动都有章可循,有规可依。同时制定明确的利益规划,从根本上解决好企业与经营者之间的利益分配问题,利益分配明晰,同时把责权利放在一起共同考虑,使经营者在受到一定约束的同时,享受到与其职务,责任相适应的报酬。

  (3) 加强企业的内部控制,健全的企业内部控制制度,即各项以及各环节的制度,比如奖惩制度等,都是企业运行的基本保障,也是防范被审计风险的主要屏障。

  (4) 积极求学,问医。企业领导者应该多学习相关的财经法规,必须具有清醒地财务意识,要知道哪些是不可触犯的,主动承担起企业全面贯彻《中华人民共和国会计法》、对财务收支的真实性、合法性的监督管理责任。同时一旦发现企业在运营等方面出现不顺畅的地方,应该主动积极的申请相关部门的审计,通过审计来寻找病症并解决问题。

责任编辑:vivien
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