下载APP
首页 > 会计实务 > 财务主管 > 全面预算

预算管理六大原则

来源: 正保会计网校 2011-08-24
普通

  1.战略性原则

  预算管理的思想要体现公司的发展战略,公司的全年预算要依据公司的中长期战略规划进行编制,服从公司的中长期战略发展目标,并符合公司总体的经营方针。

  2.效益优先原则

  要能服务于企业价值最大化的目标。

  3.全员参与原则

  预算编制需要全员参与,采取上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。

  4.权责对等原则

  公司要给予各级部门一定授权,被授权人对预算的执行、控制等承担相应的责任。

  5.实事求是的原则

  各部门要根据市场状况及本单位的实际需要,合理确定本单位的预算额度。对预算编制过程中的收入、成本、费用等采取稳健谨慎、保守的原则,确保以收定支,不得高报预算。

  6.可行性原则

  编制的预算要具有可操作性,要能量化。

我要纠错】 责任编辑:雨非
今日热搜
热点推荐:
做账报税
做账报税私教班第十一季
加入会计实务交流圈

微信识别二维码

扫码找组织

回复:资料包

立即免费获取

有奖原创征稿
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友
客服