2013年高级会计师考试辅导：预算考核

　　一、预算考核的作用

　　预算考核具有明确战略导向、强化激励机制、改善业绩评价、提升管理水平等作用。

　　二、预算考核的原则

　　预算考核应遵循以下原则：目标性、可控性、动态性、例外性、公平公开、总体优化原则等。

　　三、预算考核系统

　　预算考核体系包括以下要素：考核主体、考核对象、考核内容、考核指标体系、考核周期、考核流程等，这些要素都需要在企业的预算考核管理办法中加以规定。

　　四、预算考核指标体系的优化

　　企业在年度考核指标体系设计中，应考虑以下几点：

　　（1）考核指标体系应该兼顾财务指标和非财务指标；

　　（2）考核主要指标必须突出战略管理重点；

　　（3）抓住关键业绩指标（KPI），控制KPI的数量；

　　（4）体现出各责任中心的主要职责等。

　　五、预算考核的程序

　　（一）制定预算考核管理办法

　　（二）确认各责任中心的预算执行结果

　　（三）编制预算执行情况的分析报告

　　（四）组织考核、撰写考核报告、发布考核结果