如何理解全面预算管理的“全面”二字?
①经济事项全面:公司的全部经济事项应纳入预算管理;
②业务单元全面:公司的所有部门、单位应纳入预算管理;
③参与人员全面:公司应全员参与预算管理;
④整体过程全面:预算编制、执行、调整、考核过程完备;
⑤数据期限全面:按月编制,年度汇总。
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