成为财务经理需要掌握的实务技能，90%的会计都受用！

你是否不满足于只做一名普通的记账会计？作为财务人，在财务岗位上奋斗了三、五年，对业务技能应该已是十分娴熟，这个时候你应该就会开始思考自己的职业规划——如何成为财务经理？成为财务经理需要掌握哪些实务技能？下面为大家解答。

1.内部控制与风险管理技能

为了顺利实施企业发展战略，在复杂多变的市场竞争中立于不败之地，需要企业推进内部控制和全面风险管控体系建设。这个过程中，就需要财务经理发挥主导者的作用。

2.全面预算管理技能

预算管理对于规范企业按照既定的目标运行，有着控制和指引的作用。是企业财务管理的重要组成部分。财务经理掌握与运用正确的预算管理方法，可提高预算的有效性和可实现性。

3.税务筹划技能

财务经理要在税法所允许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排的过程，能够实现减轻税收负担、避税务风险、提升企业经营管理水平的目的。

4.财务分析技能

财务分析是以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的财务状况、经营成果和现金流量状况的过程。其目的是评价过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势。

5.成本管理技能

财务经理应该注重成本的控制，应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本，这既包括企业为生产产品所付出的作业劳动，同时也包括这一过程所消耗的资源。

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