老板最关心的经营内容是利润,成本是利润的重要影响因素!
当公司利润指标发生变化时,老板会提出一系列的问题:
1.公司业绩变化是否受成本的影响?
2.如何测算成本对利润的拉动、抑制的程度?
3.哪些成本项目是影响了利润?
4.如何制定成本管控方案?
5.方案如何分配落地执行?
面对老板的夺命连环追问该如何作答?
别担心,网校开放课堂的罗杰夫老师用1个半小时的时间,带你《做一份落地可行的成本分析报告》!
轻轻松松做出一份看得清、说得明、管得住的成本分析报告!
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