8月1日 免费直播：如何管理现金流预算，提升企业管理效率
加强现金流预算管理可以有效地提高企业的竞争力。本课程从实际操作和技巧方面详细论述全面预算管理的理论和方法。快加入《如何管理现金流预算，提升企业管理效率》课程学习吧！
课程名称：如何管理现金流预算，提升企业管理效率
课程形式：免费直播
授课老师：李再新老师现任某重点国有企业集团的总会计师，具备高级会计师职称，拥有中国注册会计师资格、内部审计师资格、高校讲师资格，八年高校教学经验。长期在大企业集团从事会计核算和财务管理工作，先后担任会计科长、财务部经理、总会计师、财务总监、副总经理等职务，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
上课时间：2019年8月1日 19:30-21:00
培训对象：企业董事长、总经理、总会计师或财务总监、财务部经理、销售部经理、人力资源部经理、生产部经理、涉及预算管理的相关人员。
课程收益：了解并全面掌握企业现金流预算的编制和管控。
【课程简介】
本课程以企业的战略为导向，利用全面预算管理的专用管理工具，对企业的运营进行全面、细致、科学的运筹和策划，将企业的所有资源进行最优化的配置，使企业在最高效的状态下进行运行。课程围绕全面预算管理的概述、编制、执行、分析、考核等所有环节，以企业实际操作及其技巧为手段，进行细致、全面、深入的讲解，避免理论上的说教，从实际操作和技巧方面详细论述全面预算管理的理论和方法。
【课程大纲】
一、全面预算管理概述
Ø 预算的含义
Ø 预算的分类及内容
Ø 预算的功能
Ø 预算的作用
Ø 预算管理的目标
Ø 实施全面预算管理应注意两个关键问题
二、全面预算的编制
Ø 预算编制的原则
Ø 预算编制的程序
Ø 预算编制的依据
Ø 预算编制前的准备工作
Ø 预算编制成果报告的具体内容
Ø 预算编制说明书
三、现金流预算的编制
Ø 现金流预算编制的依据
Ø 现金流预算编制的实操
Ø 现金流预算的执行和控制
Ø 现金流预算的分析
Ø 现金流预算的考核
