经验分享：升职加薪快的财务，都有这三项能力！
时常有做财务的朋友抱怨工资太低：明明我加班最多，工作最忙，老板就是想不起来给我涨工资，要报表的时候倒是能想到我了……
财务行业平均工资其实并不低，年薪几百万的大有人在，只不过还是“平民老百姓”的小会计被平均了而已。
怎样才能成为不被平均的那个呢？或许可以从这样几个方面尝试努力。
01 数据处理能力，提高工作效率
A公司本部新招来了一位年轻小伙子小张，是财务人典型的严谨、内向的性格。
可就是这位看着甚至有点木讷的小张，很快让财务经理刮目相看了。
A公司本部是资金结算中心和费用报销中心，凭证量大，财务人员工作量极其饱和，月底加班是常事。
小张接手后，他很快发现前任会计喜欢用EXCEL做手工台账，同时凭证录入效率也很低，但其实很多都是重复性的工作。于是，他重新设计了EXCEL台账格式，借助EXCEL公式，将很多手工筛选和标记的数据，变成通过公式直接自动输出成固定模板，然后模板直接导入财务系统。
这样一来，基本上只要每天临下班前，把一天的数据做汇总，之后台账和凭证模板就能自动形成，效率提升非常明显，自然，小张在领导心中的评价也就不一样了。
数据处理能力，是财务人需要具备的基础能力之一，不管是日常工作，还是为领导编制各类报表数据，都能用到。没有或许也不至于无路可去，但有了绝对是锦上添花。不要拘泥于工作的琐碎中，跳出来多想想优化的办法，让自己变得更高效，或许是财务职场突破的开始吧。
02 有财务思维，帮助业务赚钱
财务思维，也可以说是：有成本利润意识，在有新的业务时，在有投资项目时，能帮业务算好账，让公司赚到钱。
Linda 一家集团公司某工厂的负责人。
因为客户有新需求，公司需要生产一款新的产品，综合评估后，新建生产线的成本太高，采用外协加工的方式更划算。
很快，公司找到了一家各方面条件都符合要求的工厂，需要进行最后的价格谈判。最关键的谈判环节，对方工厂的财务经理准备了一份很详细的成本估算报表，然后要求Linda公司在此基础上增加一定的利润。
对方没想到的是，在谈判之前，Linda已经通过现场调研和私下走访，对工厂设备折旧、员工工资等数据了如指掌。她甚至比对方财务经理更了解他们的成本数据。于是，在谈判过程中，她帮助公司业务部完成占据了主导地位，用非常理想的价格，拿下了合同。
财务远不止记账出报表、报税审批那么简单 ，财务更能在业务中发挥大作用，就看怎么使力了。若是使上了力，帮业务赚回来了几百几千万的，老板能不心动吗？
03 主动跟业务沟通，帮助业务解决问题
一位外企的财务总监，分享过她的经历：
她所在的公司与一家大型综合超市有长期合作关系，超市每年都会有返点、促销等名目的费用项目。
接管这块业务时，她发现一个不太合理的现象，超市要求对这些费用单独开票，而不是在销售发票里作为折扣体现。跟公司业务部门沟通后发现，这个问题已经存在很长一段时间，前任财务也多次要求过业务去跟对方超市协商，但一直没能解决。她就主动和对方财务经理，从财务的视角进行了沟通，知道对方之所以这样做，只不过是内部业绩考核的需要。
于是， 她就针对这个问题梳理了财务模型，评估现有开票方式存在的税务风险，以及换用现金折扣方式开票，对双方现金流的影响。最后，超市方财务经理与本公司税务部门沟通后，也意识到税务风险，决定采纳她的方案。
这对公司来说，不只是降低了税务风险，同时也能每年节约几百万美元的税金支出。
财务在发现问题的时候，可能不能一味认为这是业务的事，应该业务来解决，更需要多一点主动，借助财务的专业知识，帮助业务解决难题。帮业务就是在帮老板，自然也就能让老板更看重财务，让领导更看重你的能力。
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