不想再有财务矛盾？来看财务人如何统筹预算编制！

财务在整个预算编制的过程中扮演的是汇总和统领的角色，这样看来，财务人员统筹角色的工作职能也就必然会招致一些大大小小的矛盾。身为财务工作者的你们是否也有同感呢？今天小编就来教你如何把同事间的矛盾降至最低限度，同时也能更好地开展工作吧！

财务在整个预算编制的过程中，最基本的工作就是：汇总数据，组织协调，有序推进。

想要处理好矛盾并且更高效的开展工作，你需要处理好三层关系：

1.对上级：同步汇报问题，提出解决方案

解析：在遇到数据填报问题、指标预测问题、预算下达的额度等问题时，如果都堆积到最后的时间进行上报，你的处理时间将十分有限，会造成矛盾的堆积。可以按月份或季度将问题汇报给上级，及时让领导协助或统筹帮助解决问题。

2.对同级：传递资料信息，追踪工作进度，内部协调

解析：企业中和财务同级的部门，如：人力、市场和综合等部门。这些同级部门也在预算编制中扮演着非常重要的角色，因为这些部门都是专业序列的部门，他们懂得如何进行本部门的预测。所以要及时与同级部门传递资料和信息，并督促他们的工作进度，做好内部协调。

3.对下级：督促对口部门按相应工序推进相关工作

解析：本部门是如何进行工作的要及时教会下属，上下齐心，共同推进工作。

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