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财务报表分析实务:成为老板需要的会计(第13期)

来源: 2016-12-14
普通

计人员的职业升迁、薪酬增长决定于老板对会计工作的评价。如何让老板感知财务的价值、会计的付出?当然首选会计工作的成果——会计报表!可抽象的报表让老板不想看、看不懂、看着烦!老板需要的会计,要能复杂问题简单化、专业问题通俗化,要能从业务角度讲报表,从经营角度说财务。

……

听起来很难?初入会计行业的朋友来说,难不了走不少弯路。 但现在一切都变简单,《财务报表分析实务——成为老板需要的会计》八课时的课程满满都是小妙招,在实践中被验证过的好方法教会你用新思路编报表、做分析,紧紧抓住老板的心!

【上课时间】2016年12月16日(周五 19:30~21:30)

2016年12月17日(周六 09:30~12:00 14:00~17:30)

【课程简介】通过本课程,你能学到什么

1.学会财务分析的基本方法

2.通过财务分析说清公司的资产质量、盈利模式和风险控制要点

3.掌握“常规财务分析”一般套路和“专项财务分析”特殊方法

4.具备从财务指标挖掘业务信息的技巧

5.学会以“数字+文字+图形”的方法形象表达财务专业内容

6.运用“财务分析”展现专业水平和管理能力,打通职业通道

【教师简介】罗杰夫,会计学硕士,某大型上市国企财务部经理,某咨询公司经理,会计师。注册税务师。作为一位从业十年的“老会计”,罗老师熟悉财务工作的各个岗位,从基础核算到合并报表,从资金管理到预算分析,从资产管控到公司上市……

同时,罗老师自诩自己是个“不安分”的老会计,做财务的同时还跑市场、做业务,只为打通业务和财务的“任督二脉”。无意间却发现,会计工作也可以显性化,会计人员也可以用“晦涩”的专业知识抓住老板的心。

【授课特点】罗老师善于将枯燥的会计理论与实际操作相结合,使专业知识“活起来”;善于将枯燥的会计实操与真实案例相结合,使实操能力大提升!

【课程大纲】

模块一:财务分析是个“宝”

1.从老板的角度认识财务分析

2.摸清财务分析的基本脉络

3.财务分析的基本方法、逻辑和思路

4.通过财务分析展现专业能力

模块二:真实实力的展示——资产负债表

1.资产负债表的一般结构、特征和原理。

2.资产负债表分析的通用方法和分析模板:

(1)资产负债表结构分析

(2)偿债、营运、发展三大指标分析法

3.资产负债表项目专项分析方法和模板:

(1)说实话的货币资金

(2)全是风险的应收账款/票据

(3)拿实力说话的预付款、预收款

(4)藏污纳垢的其他应收款

(5)深不可测的存货

(6)最不好管的固定资产

(7)风云变幻的在建工程

(8)外表单纯的无形资产

(9)说不清的长期待摊费用

(10)会玩才敢用的短期借款

(11)最要小心的应付账款

(12)看人气的应付职工薪酬

(13)最考基本功的应交税费

(14)一动就是大事的所有者权益

模块三:瞬息万变的晴雨表——利润表

1.利润表的一般结构、特征和原理

2.从老板的角度认识利润表

3.利润表分析的通用方法

(1)公司整体经营情况分析

(2)盈利能力分析

(3)经营能力分析

(4)管控能力分析

4.利润表项目的专项分析方法

(1)“爱撒谎”的收入

(2)全是故事的成本和费用

(3)一说全是事儿的营业外收支

(4)最闹心的所得税

模块四:抓风险的好工具——现金流量表

1.现金流量表的一般结构、特征和原理。

2.经营视角下的现金流量表

3.现金流量表分析的通用方法

(1)公司资金运行总体分析

(2)赚钱、借钱与花钱

(3)现金“穿行”分析法

4.现金流量表项目的专项分析方法

(1)泥鳅一样的经营活动现金流

(2)按部就班的投资活动现金流

(3)高风险的筹资活动现金流

模块五:附加内容:财务分析的运用技巧

1.财务分析需要长期的修炼

2.将财务分析打造为工具、平台和渠道

运用财务分析打通职业通道

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我要纠错】 责任编辑:贝小仙
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