变动成本法的局限性包括什么方面

变动成本法的局限性之一：决策支持不足

变动成本法在企业财务管理中具有一定的优势，但其局限性也不容忽视。

变动成本法的局限性之二：外部报告不适用

另一个局限性在于变动成本法不适合用于对外财务报告。根据会计准则，企业必须采用完全成本法来编制财务报表。这是因为完全成本法能够更全面地反映企业的经营状况。变动成本法仅考虑变动成本，而忽略了固定制造费用的分配，这会导致产品成本低估。例如，假设某产品的单位变动成本为10元，固定制造费用为5元/件，则按变动成本法计算的成本仅为10元，而非实际的15元。这种差异在大规模生产和复杂供应链管理中尤为明显。

常见问题

答：在制造业中，可以通过优化生产流程减少变动成本；在服务业，可以降低服务交付过程中的直接人工成本。

答：变动成本法帮助企业确定最低售价，确保覆盖所有变动成本，并在此基础上加上一定利润。但需注意固定成本的分摊，以避免定价过低。

答：可以结合作业成本法（ABC），通过识别关键作业和资源消耗，更精确地分配固定和变动成本，从而提高决策的准确性。

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