进行成本核算前 你需要知道这些
初次进入一家生产企业担任成本会计工作，要快速的胜任成本会计工作，我们首先要做什么？或者说我们怎样才能更好的完成工作？只有了解了生产车间管理、熟悉产品、熟悉工艺、熟悉费用、成本构成才可以做好成本会计。
一、企业基本情况
复杂的生产企业一般是集生产、销售、研发、服务于一体的企业，每一步都有成本核算及成本分析。
二、企业的产品生产流转流程（产品诞生到销售的流程）
完成成本核算及成本分析工作，需要收集哪些资料？和哪些部门沟通呢？
财务部，作为一个服务部门，通常需要和业务相关的部门进行沟通，即：
仓库——存货的收发，存货盘点；
生产部（车间）——在制品的流转、期末在制品数量、盘点；
生产计划部（生产办公室）——本月的生产计划、完工产品统计、工时统计、耗电量统计、机器工时统计、人工统计等；
质量部——不合格品处置情况、报废产品统计 （与生产完工情况有一定的呼应关系，比如，下了2台的制令（工作令等），至完工入库了1台，现场没有在制品，那很有可能是报废，也可能丢失）；
采购部——供应链的开始点：材料采购；
销售部——及时获取销售订单、单价，提供新产品成本，为报价提供依据，也能从销售部获取销售统计等（订单签订情况、按地区、业务员等统计）；
设计部—— 获取产品的物料清单，即bom - Bill of Materials （也可从生产计划获取）；
研发部—— 研发领用材料的处理，研发支出的归集；
人事部——工资计算单、部门工资汇总表、五险一金计提及缴费表。
三、仓库管理部流程
收货流程：材料入库——备料——材料出库——完工产品入库——销售发货
四、财务部门与其他部门之间工作的衔接
1.财务部门需要哪些数据？这些数据由哪些部门提供？
首先，需要对采购的原材料及时办理入库，并且录入正确的采购价格，仓库管理部门按照生产指令办理材料的出库手续，生产部门及时办理完工产品的入库。
（1）完工产品入库明细表——仓库；
（2）在产品明细表——生产部或计划部；
（3）工时明细表——计划部或统计部门；
（4）约当系数——生产部；
（5）材料领用明细表（按项目、品种、批次等分别列示） -库房；
（6）直接人工、间接人工薪酬——人事部门；
（7）制造费用——费用会计；
（8）成本复核过程中需要的物料清单——设计部；
（9）其他部门领用的材料明细——费用化；
（10）报废产品明细，分清人为原因和非人为原因，处理结果-质检部；
要进行成本核算，这些基础问题怎可不知道呢？如何更好进行成本核算，是关键的一部分，想要学习更多的成本会计知识，那就加入财务经营孵化训练营吧！
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