如何平衡老板与税务稽查之间的关系
会计人想要内控规范，想要账实相符，想要信息公允，这些愿望无非是想让自己的工作能经得住股东、税务、审计的检验与盘查。但是会计人在表达自己的意图时，缺乏手段与权威，总是说狼来了，总想用风险点醒老板与业务，无奈的是狼迟迟未来，反倒让老板觉得会计人在小题大做。会计普遍害怕税务稽查，可并没有赶上过几回。对此老板就更没概念和顾忌了，偷税的好处近在眼前，风险远在天边，索性一咬牙跺脚，先顾眼前再说吧。
为什么会计人与老板之间总是多了一层无形的屏障呢？与老板沟通为什么会有那么多阻力呢？
会计心存风险意识，一怕处罚权，企业有猫腻，会计会心虚，总担心被税务盯上。二怕自由裁量权，遇到纳税争议，担心税务的解释对自己的不利；摊上了税务处罚，害怕处罚的结果偏重。三怕日后的监督权，会计不能与税务争一日之短长，即便在某个争议上争赢了，日后还需在人家的地界混，总担心被穿小鞋。
小企业为了追求决策上的高效，更多地是依赖于老板的判断。老板的话就是制度，老板的眼睛就是内控。等到企业做大了，老板一个人就看不过来了。这个时候制度和内控就成了老板眼睛的延伸。制度和内控越完备，等于老板的眼睛看得越全面、越深入。制度也是老板管理意识的延续，是老板给企业打下的烙印。
那么问题来了，如何平衡老板与税务稽查之间的关系呢？
建议借鉴孔子对待父母责罚的态度：小杖受，大杖走。具体是，对于税务指出的小问题，提出的小惩罚，不要争辩，一概表现出虚心接受的态度就好，这么做无关原则，而是一种策论；对于税务指出的重大问题，如果有争议则不能一味迁就，要做有理有利有节的分辨，争取最有利的结果。
税务稽查对会计人员而言，祸兮福兮。会计人员普遍害怕税务稽查，因为不可测，不知道会被找出什么小九九，估计还真有见不得光的地方。真经过了税务稽核之后，会计人员多了一层历练，对税收筹划会拿捏得更准确。
更为重要的是，老板知道了税务有时会动真格的，做会计不易，自然会对会计多一分理解与尊重。
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