财务主管刚上位，带领团队好心累。
同事难管事难推，伤心伤肺又伤胃。
身体疲惫心憔悴，如何领导才算对？
找到方法最可贵，破解难题so easy。
课程大纲：
1、什么是领导力？什么是财务人的领导力？
2、领导力提升的关键点是什么？
3、财务主管/经理从哪些方面提升领导力？
课程收益：
1、弄清财务/经理的领导职责、内容和范围
2、掌握从被领导到领导的角色转换
3、知晓如何在日常工作中总结和积累领导经验
4、学会简单实用的领导技能
相关推荐：
个税法迎第七次大修 免征额调至5000元
金融机构、小额贷款公司发放小额贷款税收优惠总结
111
回复：资料包
立即免费获取
