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预算流程小科普

来源: 正保会计网校 2017-11-17
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公司每年都要做预算,身为财务人或多或少都会接触到预算,所以我们每个财务人要对预算有一定的了解哦。以下是网校老师为大家整理的预算流程小科普,快来学习吧。

预算流程小科普

进行预算管理,要从了解预算流程开始。在了解了预算的流程和内容之后,我们在工作中才有目标和标准。预算的流程因其内容而定,每个公司在进行预算管理的时候具体要求都有不同,所以我们这里只介绍一般预算管理的流程和部分内容:

1.预算目标制定与分解:根据公司的经营目标,选择关键指标作为预算指标,并将其分解到各预算责任单位;

2.预算编报:建立基于业务特点的预算编制体系,由各基层单位及业务部门参与编制公司年度预算,逐层汇总形成集团公司及各单位整体预算;

3.预算执行与控制:以预算为基础,开展实际经营活动,辅以控制流程,对预算执行过程进行监督;

4.预算分析:将实际发生情况与预算指标进行差异分析,并形成公司预算执行分析报告;

5.预算调整:根据公司内外部环境变化和经营情况,调整年度预算目标与滚动方案;

6.预算考核:根据各项预算指标和公司预算考核制度,对预算执行结果进行考核评估。

预算流程小科普

通过对预算管理中的流程和内容的概括,相信大家对于预算管理都有了一定的了解。如果大家想要更加系统、详实的学习预算知识,快来正保会计网校的企业预算管理专题吧,专门为你们准备的预算必修课哦。点击咨询>>

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