财务小白晋级五步走 助你晋升财务总监岗！

每个行业都不容易，网上广为流传的程序员段子用在财会人身上竟也毫无违和感。财会人的痛也只有自己人能感同身受……

暗无天日的关账加班 通宵对账到短暂性失明

与一个小数点死磕到底 跟几张原始凭证过不去

无穷无尽的表格数据 被其他部门黑出天际

作为一个才入行几年的“新手”，看到这里，急需一个大大的拥抱有木有？同为财会人，你的痛我懂，你迷茫困境我也懂：

年复一年日复一日的高度重复性工作，枯燥无趣

入行前几年工资较低，在公司和部门没有存在感

所处岗位分工太细，接触业务少，能力提高有限

公司结构稳定，人员流动性小，看不到晋升机会

账务处理方式受行业和单位类型限制，不好跳槽

对当前就业市场不了解，对自身能力不自信

没有值得信任的前辈指导，遇到棘手问题找不到准确答案

那么重点来了，如果你有以上困惑，那么先为你点个赞，说明你是一个有追求的财会人。不仅局限于目前这个小小的格子间，还心怀更广阔的天地，没有被枯燥繁琐的工作所麻木，时刻要求着提升自我。

机会总是留给有准备的人，当我们面对这些有可能的机遇和挑战时，虽没有100%的把握，也要做好100%的努力。在看完30位财务总监的职场之路后，总结出以下攻略，引导财务新手5步走,一步步晋升财务总监：

第一步：拿下具有说服力的证书，考证可以说是财会人长久不衰的一个话题，高薪的事务所、安稳的国企、高福利的银行……这些看着就让人幸福感直线上升的单位，以及像财务总监、审计主管等待遇丰厚的职位，通常对证书是有要求的，在还没机会了解你实际工作能力时，只有通过证书来衡量你的专业能力了。具体考哪个证，根据自身未来发展方向而定；

第二步：熟练掌握全盘会计工作内容，如编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务处理、内部控制；对财务管理工具和Excel的应用了如指掌；

第三步：培养对数字的敏感性，建立分析思路和整体框架，将财务分析贯穿于企业经营的方方面面。从全面预算、融资活动、资金管理、产品定价到成本控制；从财务战略、资本运营、绩效考核、风险管控到商业模式，充分发挥会计信息在企业管理中的参考作用；

第四步：积累财务总监应有的T型知识结构，在专业知识方面（财务、会计、审计、税务、投融）必须有相当的深度，同时掌握其他相关知识的范围广度，包括经济、法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等；

第五步：提高情商和沟通能力，虽然大多数会计都性格内向不善沟通，但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成为财务总监必备的能力之一。

说服自己多与外界交流，对内与公司高层及有业务沟通的部门同事保持有效的沟通，对外与客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等建立友好的关系。

灵活而要有原则，但原则决不能灵活，在职业道德和现实压力之间，在坚持原则和灵活处理之间，平衡好。

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