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会计晋升必看:还没有当上财务主管的那些原因 你中了几条?

来源: 正保会计网校 2020-12-29
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很多会计干了三五年会计了,可是一点晋升到财务管理层的苗头都没有,明明你能力也不错,兢兢业业,可是晋升总是没有你的事!

这是困扰很多财务人的大问题,今天我们就为大家总结了几条不能晋升财务主管的原因,赶快来看看你中了几条?

会计晋升必看:还没有当上财务主管的那些原因,你中了几条?

一、思维局限

进入公司多年的老员工在公司的平台上稳稳当当,按照一定的规矩、节奏形成了一种工作习惯和思维习惯。就是这种“稳”和习惯使得他们失去了危机意识,也失去了对行业发展变化的敏锐嗅觉,觉得反正我在公司呆了这么长时间了,对公司的各项业务流程都很熟悉,得心应手的事情还有什么需要提升的呢!

当你有了这样想法,你的创新能力、学习能力下降,那么你能做的就是手头一亩三分地的固定工作,你不能站在更高的位置用全局的眼光去看待问题,那么你对企业创造的价值越来越低,所以,企业宁愿去招聘一些年轻的有想法、有冲劲的新人。

因此,我们无论如何也不能让思维怠惰、局限,一定要时刻保持学习和思考。

二、不要只盯数字

会计的工作就是每天和数字打交道?如果你是这样想的,那你就永远只能是一个小会计。

你一门心思投入到报表中,用尽全力做好每一个报表。可是最终你会发现,无论你的报表做的多么完美,你都永远不会成为上司眼中的潜力股。

你要透过数字,去看数字背后的联系以及那些数字真正代表的东西是什么。要从数字中看出商业伙伴的需、看出公司的经营现状、看出公司运营中存在的潜在危险等等。这样你才能不断提升自己的财务技能、市场敏感度。要记住,千万不要只做一个“纸上谈兵”的人。

三、放宽思维,主动了解业务

很多人都有这样一个误区:我做好我的本职工作就可以了,别的事我不用管。

事实上财务部门掌管的资金是整个企业的“血液”,它与所有的其他部门都息息相关,血肉相连。一个优秀的财务人,若是想要助推企业健康、良性的发展,必然对企业的架构、组成、各个方面要具有深刻的了解。

因此,要成为一个优秀的财务人,必须时常去学习了解公司其他部门的状况,要多轮岗,多下基层,通过接触公司不同的业务,建立起对公司结构、业务等较为全面的认识。

当然,要想真正走上企业管理层,还需要具备相应的实操能力,财务主管就业晋升计划,超有效训练模式,实现急速提升。推荐就业上岗,轻松获取offer不是梦!让你快速练就财务主管上岗技能。你确定不来试试吗?点击了解详情>>财务主管就业晋升计划

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