为什么别人是财务经理了我还是会计？

会计的起步都是差不多的，但是在晋升发展的路上却大有差距，有的人工作几年成为了财务主管甚至财务经理，而有些人工作多年，却依然是会计。起点相同发展差异，关键还是在于后天的努力，今天我们就来看看为什么你的晋升不容易。

首先，我们来看一下财务经理需要什么技能

对公司业务内容的理解、对会计准则政策的运用；对税务政策的熟悉程度与使用技巧；对日常经营资金运作和筹资资金的管理；对业务经营风险识别、应对和内控制度的建立与运用；对经营分析、预算管理、成本控制、投资决策的掌握和运用技巧。

第二，自我评价以及分析原因

了解了财务经理需要掌握的能力，那下一步就是对自我进行评判分析，看看你有哪些能力，更重要的是缺少什么技能，清晰地进行自我认知才能有规划地进行提升。

当然分析你为什么缺少的原因也很关键，要了解你在工作中存在哪些问题，你为什么没有掌握这些技能，明确了原因，采取相应的解决策略。

第三，我应该怎么提升努力

多年的会计工作经验却迟迟得不到晋升，说明你的努力方向存在问题，每天兢兢业业的工作，十分熟练，在业务上能力也可以。但是管理层需要的不仅是实操能力，更重要的是管理能力以及财务分析能力，需要你善于思考。所以你在工作中要学会分析，理解财务数据背后的意义，能够通过财务数据为领导决策提供依据。

怎么学习是个问题，单靠自己摸索比较困难，这时候可以参与财务精英就业晋升计划，专业财务技能培训+岗位推荐，助力你的就业晋升！

相关推荐

总账会计和财务主管，有什么区别联系？

财务人员的晋升，少不了这些沟通技巧！