新锐就业晋升班(含就业)
适合人群:1-3年财务工作经验
目标岗位:成本会计、税务会计、总账会计等
目标薪资:8000元+
众所周知,从事会计行业是需要不断学习进步的,随着社会经济和科学技术发展,近年来,会计工作发展变化很迅速,一步跟不上便会步步跟不上,甚至会有因为政策的变更,自己不知而做错事儿被炒鱿鱼的情况,且屡见不鲜。那新时代需要什么样的财务?一起来了解一下!
1、如何看待新时期财务
会计史学家查特菲尔特曾经说过,会计的发展是被动的,会计主要是应一定时期的商业需求而发展的,与经济发展密切相关。新时期下企业财务人员的角色定位及胜任能力正在发生改变。新时期下财务人员应转变为财务转型的推动者、战略决策的参谋者、企业价值的管理者、业财融合的引领者、企业风险的管控者、数字平台的助推者等角色。为胜任这些角色,财务人员新时期应拓宽知识的广度与深度,具备数据决策服务能力、赋能与跨组织协同能力、会计信息系统顶层设计能力、持续的创新和学习能力等技能。
2、我国新时期财务转型
会计作为经济管理的重要组成部分,在新时期下会计的理论边界、会计人员的角色定义、战略地位都将发生重大的变革,如何在质量、效率、动力方面实现会计创新,已然成为新时期经济转型与高质量发展的必然选择,同时也对财务提出了新的挑战,如何实现会计、财务组织自身的转型与高质量的发展,以适应和促进企业自身转型与高质量的发展成为首要问题。
3、经济全球化财务要求
在经济全球化大调整期,全球竞争加剧,创新被视为经济增长与竞争力增强的主要驱动力。此时,在激烈的市场竞争环境中,企业集团尤其是跨国型企业集团需要不断创造人力资源优势,才能保障企业的创新与高速稳定发展。此时,拥有国际视野,熟悉国际规则,提升合规与风险管控能力,提高决策信息质量,不断追求卓越的创新能力等,已然成为全球化经营中财务的更高素质要求。
4、数字革命机遇与挑战
数字经济转型期,即数字革命时代。如何综合性提升企业的财务数据治理水平,为战略决策提供数据支撑,提高决策信息有用性与企业的绩效管理水平;如何借助业财融合促进企业数字化转型;如何利用信息技术,建立强大的集中管理信息系统,增强集团总部的管控能力;如何防范风险,实行精细化管理,控制交易成本,确保经营收益等等。
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