财务管理在企业管理中有什么样的地位？

都说财务管理对于一家企业的管理很重要，那财务管理在企业管理中占据着什么样的地位？

“企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心，资金管理以现金流量管理为核心。”这句话又有多少企业能理解呢？

将财务管理作为企业管理的核心，一是基于企业经营的目的——盈利；二是顾及企业的能力——资源有限。可以说，财务管理是企业管理的总纲，其他线条的管理都辅助于财务管理。

以科研为核心、以市场为核心、以生产为核心，这么践行的企业都能自说自话。仔细分析不难证伪，以科研为核心是把企业当成了研究所，以生产为核心是把企业当成了车间，以市场为核心无异于把企业当成了销售部。

如果以市场、研发、生产等作为管理核心，可能会出现背离企业目的、罔顾企业能力的决策。例如，为了研发技术领先，不计成本投入。

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财务管理的目标是追求企业价值最大化，体现在会计报表上可归结为三句话：（1）可持续的增长和盈利；（2）强劲的现金流量；（3）健康的资产结构。这三句话本不高深，精妙之处在前面的定语，名词分别体现在利润表、现金流量表、资产负债表之中。这三项也被称为财务金三角，能同时做到这三项的企业是健康的企业。

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