海尔集团如何利用管理会计引领双赢？

人工智能以及“大数据”时代给管理会计带来新的机会。企业需要将大数据转化为商业价值，管理会计正是要架起这之间的桥梁。一起来看看海尔集团利用管理会计引领双赢。

“人单合一”模式引领双赢

海尔集团的管理会计着眼于谋取企业整体的竞争优势,通过对企业内部研发、采购、生产、销售和售后等全价值链各个环节的分析、企业上下游产业链的分析,以及竞争对手与行业信息的分析研判,以财务和非财务信息为企业战略制定、业务经营、决策分析、和投资并购等提供全方位的服务。海尔的管理会计实践从化小核算单元的组织变革入手,通过再造流程促使财务人员高效聚焦业务进程。通过将传统的财务报表转化为每个自主经营体的战略损益表、日清表和人单酬表,使包括财务在内的各级组织与市场需求精准对接。通过建立零库存和零应收的营运资金管理,实现与供应商与经销商的双赢。

深入业务

海尔集团将财务组织分成三大块，包括业务财务、专业财务和共享财务中心。其中，业务财务主要从管理会计角度提供决策支持与增值服务，与市场、研发和生产等业务紧密融合，进行市场分析、机会洞察和绩效管理等，支持市场目标实现。专业财务主要通过创新整合全球资源，推进资金、投资、专业服务等增值。财务共享服务中心主要从财务会计的角度进行变革，通过交易处理的信息化集中共享以及会计流程的统一，提升财务信息整合与交易处理效率，降低财务组织成本。

发挥管理会计作用

管理会计知识体系偏向于财务管理范畴，侧重预测预算、内部控制、决策分析、风险管理等。管理会计可以通过成本分析、本量利分析、边际贡献分析、平衡计分卡等方法和工具对企业经营过程中的各类数据进行深加工来进行成本控制、风险控制、财务规划以及精细化预算，发现并解决企业内部流程上的问题，参与企业的各项决策，将成本和决策风险降到最低，从而帮助企业创造价值扩大利润。

PCMA管理会计师证书，管理会计师证书是由中国总会计师协会颁发，知识体系完善，符合企业的实战需求，对于增强学员的竞争力很有帮助，很多知识学习了后在企业可以直接就用上。项目管理办公室最近发起的“全国管理会计人才实践就业基地”已经获得了很多国内知名企业的认可，将很大提高证书的行业知名度与就业力。

【管理会计师PCMA初级】

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【管理会计师PCMA中级】

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