首页 > 管理会计师 > 政策解析

财务转型的路径是什么?

普通 来源:正保会计网校 2021-02-19

财务如何实现转型?都有哪些路径?分为几个阶段?下面我们一起来看看吧。

946211

第一阶段,实现财务共享服务。财务共享服务的核心有三个定位。第一个定位,如果把财务工作过程看成是一个生产过程,产品实际就是数据、报表和信息。传统模式中每个财务部就是一个小作坊,财务共享服务则是财务工业化大生产。企业发展壮大后,企业主营业务是按照工业化方式进行的,但财务仍然是小作坊式的。需要把财务工作专业化分工,通过标准化、流程化的设计以及信息系统的支撑,完成工业化大生产的改造;第二个定位,财务共享服务是一种财务云,财务共享服务不是把人员简单地集中,而是让业务单位享受到云化服务,让任何员工在任何时间、任何地点以任何方式接入,都能够享受到这种服务;另一个定位是指,财务共享服务也就是财务的中台,把财务能力在中台积淀下来,把财务数据积淀下来,形成业务中台和财务中台。

第二阶段,进行管理会计体系建设。如果把一个财务组织比喻成足球队,守门员就是合规和内控,后场是核算、资金和税务,中场是预算管理、绩效管理、成本管理、财务分析,而前锋是业务财务,要深入到业务单元去,成为产品财务、市场财务、项目财务等。

管理会计体系建设有两个重点。第一,所有员工目标一致,向着企业战略方向努力,达到这样的目的,管理就达到了效果,而薪酬绩效考核机制决定了员工行为。绩效考核体系评价员工做多做少,薪酬机制解决多劳多得问题。而绩效管理评价的前提,又需要预算管理。预算管理是绩效考核的基础,也是公司战略落地的基础,通过这些工作把公司战略、预算管理、薪酬机制、员工行为形成闭环,管理才能有效运作起来。第二,管理会计是构建一套体系,在体系中有组织、流程、目标、数据、分析,最后通过考核奖励措施激励各个业务单位。重要的不是自己干活,而是要让别人更好的工作。

第三阶段,实现财务数字化。财务数字化与之前传统财务部门存储数据是有本质区别的,是从量变到质变的过程。财务数字化是用数据支持分析,用数据管理、决策和经营。实现财务数字化需要做到至少三方面的转变。

【管理会计师PCMA初级】

●正保会计网校在管理会计师初级培训方面积累了丰富的经验,可以帮助考生抓住重点,节约备考时间,少走弯路。网校为大家准备了PCMA初级相关课程。

点击了解PCMA初级招生方案>>

不知道报考PCMA管理会计师初级证书的流程是什么?网校为大家准备了管理会计师(初级)报考指南。

点击查看PCMA初级报考指南>>

【管理会计师PCMA中级】

考取管理会计中级证书一方面能够提升管理会计实操能力,另一方面大大提高晋升提拔机率。是财务人员进阶必备证书。

点击了解PCMA中级招生方案>>

不知道报考PCMA管理会计师中级证书的流程是什么?网校为大家准备了管理会计师(中级)报考指南。

点击查看PCMA中级报考指南>>

PS:大家有什么问题可以加入正保会计网校管理会计师交流群进群咨询:QQ:672021004

更多资讯:

管理会计师

初级管理会计师

管理会计师含金量

管理会计师成绩查询

管理会计师考试

中级管理会计师

管理会计师费用

管理会计师含金量高

管理会计师考试科目

管理会计师是什么

管理会计师考试费用

初级管理会计师报名

管理会计师报名

管理会计师认证

管理会计师准考证

中级管理会计师报名

管理会计师报考条件

管理会计师前景

管理会计师考试时间

PCMA证书是什么

往期推荐:

管理会计如何看问题?

财务人员如何找准自己的定位?

PCMA初级管理会计师以后会增加简答题?

打开APP 订阅最新报考消息

报考指南

今日热搜

热点推荐

热销好课

2024年管理会计师高级辅导课程

管理会计师高级

考培一体

了解详情10680元/2年

高级管理会计师答题技巧

高级管理会计师答题技巧

关注公众号

正保会计网校管理会计师

截图保存到相册

微信识别二维码

接收更多考试资讯

管理会计师中级预评估
客服 首页
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友