风险管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括风险矩阵、风险清单等。
一、风险矩阵
风险矩阵，是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度，将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法。
风险矩阵的基本原理是，根据企业风险偏好，判断并度量风险发生可能性和后果严重程度，计算风险值，以此作为主要依据在矩阵中描绘出风险重要性等级。
企业应用风险矩阵工具方法，应综合考虑所处的外部环境、企业内部的财务和业务情况，以及企业风险管理目标、风险偏好、风险容忍度、风险管理能力等。
二、风险清单
风险清单是在对潜在风险进行分析时，最经常和普遍使用的方法，其作用类似于备忘录。在清单上逐一列出企业所面临的风险，并将这些风险与企业的经营活动联系起来进行考察。
风险清单应列示企业关注的风险资产，并针对列出的风险资产所处的环境和潜在的风险源，进行风险评价。
三、全面风险管理
实施全面风险管理，企业应广泛、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。企业对收集的初始信息应进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合，以便进行风险评估。企业风险通常可以划分为运营风险、财务风险、战略风险、法律风险和市场风险。
● ● ●
管理会计不仅分析企业的财务状况和经营业绩，还分析企业价值创造的过程和关键驱动因素，更重要的是，管理会计提供了支持理性决策的定量分析。学习更多管理会计师知识，加入我国本土管理会计师备考战队。
更多推荐：
了解详情10680元/2年
