绩效反馈，一般起不到哪些直接效果？

绩效反馈最重要的目的是通过上下级的沟通，提升后期的个人能力和企业绩效。绩效 反馈可以从以下几点来把握。
( 1 ) 将企业或上级对被评价者的绩效结果和主要考量传递给下级，让他们清楚发生了什么。
( 2 ) 与下级一起讨论评价所反映出的主要问题，以及主要原因是什么。
( 3 ) 商讨如何发挥优势，解决问题，以便在后期表现得更好。
( 4 ) 倾听下级对上级以及公司的期待和要求，并讨论合理性。
( 5 ) 对以前反馈和达成的计划进行跟踪。