企业的基本活动可分为业务活动和财务活动两类。所谓财务活动，即企业筹集、运用和分配资金的活动。财务风险的定义为：因企业财务活动（投资、筹资和现金流动）的不确定性而对企业目标实现所产生的的影响。
财务风险管理是企业风险管理的一个有机组成部分，是针对财务活动产生的风险进行管理的一个特定分支，是一个处理企业财务活动不确定性对企业目标实现影响的过程。
财务风险管理既遵循风险管理的一般性，也具有自身的特点：
1、与业务风险管理相融合
业务活动与财务活动之间密切关联，互为依存，共同支撑起企业整体战略目标的实现和价值创造，缺一不可。从财务风险的识别、评估等看，除了要运用一些财务指标之外，还必须要结合企业战略、市场竞争、运营效率等业务状况去进行，否则将无法真正认识企业面临的财务风险。
从财务风险的应对看，除了财务本身要采取必要的、有效的措施，同样也需要在业务上采取恰当的、有效的行动，两者协调配合才能生效。
2、以现金流为主线
企业如何没有利润，就没有生存的意义，但是企业如果没有现金流，则连生存的机会都没有了。现金流是企业的生命线，无论是经营活动、投资活动还是筹资活动，如果经营或决策不当，都会使企业现金流断裂，那么企业将无以为继。
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