产品生产安排主要涉及以下四个方面的决策问题。
对于企业而言，其若要在竞争激烈、优胜劣汰的市场经济中生存并获得进一步发展，必须顺应市场的需求，把握市场的动向，在此基础上，不断开发新产品，加快产品的升级换代，从而保证该企业紧跟行业发展潮流，进而提高企业所占市场份额，持续性获得高额利润。因此，新产品生产的决策是指新产品品种的选择，特别是生产能力有限的企业，需要关注开发新产品与减产老产品两者之间的权衡决策问题。该类决策主要采取边际贡献法或差量分析法进行分析。
每个企业所拥有的资源是有限的，因此其产品的生产能力是受到限制的。同时，每个企业所生产的产品是多元化的，而不仅仅是一种。因此，在生产能力受限的情况下，假设该企业的生产能力得到充分利用，则一种产品产量的上升，必然会伴随其他某种产品数量的下降。该类决策应将产品创造的边际贡献与生产能力结合进行分析。
该决策主要是针对单一产品而言的。该决策要解决的问题是，当产品价格以及生产技术条件一定时，假设生产能力不受限制，那么产品的产量是多少时，才能保证该企业获得最大利润。此类决策问题主要采用边际分析法解决。
对于某种产品来说，企业可以采取不同的生产方式进行生产（比如不同程度的资本投入、采取普通设备或精密设备加工），从而会产生具有差异的生产成本，其中也涉及关于企业生产所需要零部件自制或外购的决策。因此，企业面临选择产品生产方式以达到其经营目标的问题。该类决策主要采取本量利分析法进行分析。
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