制造型企业经营预算、财务预算和资本预算的编制顺序

管理会计最重要的职能是规划、预算和预测。预算以战略规划目标为导向，既是决策的具体化，又是控制经营和财务活动的依据。战略规划从整体上设定了企业未来的中长期发展目标，预算是战略规划的具体量化体现。制造型企业经营预算、财务预算和资本预算的编制顺序是怎样的？ 一起来学习。

一般而言，制造型企业经营预算、财务预算和资本预算的编制顺序是怎样的？ 

1. 销售预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以销售预算作为基础。

2. 在销售预算的基础上编制生产预算，进而编制直接材料、直接人工和制造费用的预算。

3. 在销售预算、生产预算、直接材料、直接人工和制造费用预算的基础上形成产品成本预算，以销售预算为基础编制销售费用和管理费用预算。

4. 在完成了经营预算后，可以编制财务预算，包括资金预算、预计资产负债表预计利润表等。

5. 根据长期销售预算，可以编制资本预算。

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