企业对预算执行的过程进行控制和考核，通过对比分析预算执行的情况与预算的目标，确定差异并查明产生差异的原因，这一工作称为差异分析。
差异分析有哪些作用呢？
1. 差异作为一种预警信息，可以提醒管理者注意存在的问题或未来的机会，差异分析体现了例外管理的理念。
2. 可以帮助管理者评估定期行动的有效性和员工的业绩，帮助管理者调整战略， 在未来取得更好的业绩。
3. 让管理者理解差异因何产生以及学习和改进公司未来的业绩。
4. 促进组织学习，创造持续改进的良性循环。
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