作业成本管理的定义及可实现哪些功能？接下来我们一起来学习一下。
作业成本管理，是以成本精细化管理提高客户价值、增加企业利润为目的，基于作业成本法的成本管理系统。它通过将成本计量深入作业层面，对企业作业活动进行追踪并动态反映，在作业和作业动因分析等成本链分析的基础上，为企业决策提供准确信息，指导企业有效地执行必要作业、消除和精简非必要作业。并进行持续改进，从而达到降低成本、提高效率和精益化管理的目的。作业成本管理的基础和前提是作业成本法。
1. 作业成本管理通过反映作业对资源的实际或预计消耗，可以促使管理人员改进生产经营过程。
2. 作业成本管理能够追根溯源、不断改进作业方式、合理进行资源配置，实现成本管控的目标。
3. 作业成本管理的成本分配基础拓展到财务和非财务变量，强调非财务变量 （如零部件数量、检测时间等）的运营，为定价决策提供更准确的产品信息。
企业在应用作业成本管理时，应该注意哪几点？
1. 规范作业标准是作业成本管理实施的基础。
2. 培养复合型人才是作业成本管理实施的保障。
3. 改善绩效评价体系是作业成本管理实施的关键。
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