我们一起来学习：战略地图的定义及优缺点。此内容是高级管理会计师《战略决策与激励》中的内容。
战略地图是指为描述企业各维度战略目标之间的因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图。
1. 优点：能够将企业的战略目标清晰化、可视化，并与战略 KPI 和战略举措建立明确联系, 为企业战略实施提供了有力的可视化工具。
2. 缺点：需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略实施。
1. 确立战略地图的总体主题，描述企业整体的战略目标，清晰表达企业的愿景和战略目标，将财务维度的战略主题和关键绩效指标(KPI)进行对接。
2. 根据企业的需要，确定四个维度的战略主题对应画入各自的战略地图内，每个战略主题都可以通过若干 KPI 进行描述。
3. 最后将各战略主题和 KPI 用路径线进行连接，形成战略地图。
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