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绩效管理是什么,与绩效考核的区别?

普通 来源:正保会计网校 2021-11-11

我们一起来学习:绩效管理是什么?绩效管理与绩效考核的区别是什么?此内容是管理会计师中级《绩效管理》中的内容。

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绩效管理是什么?

绩效管理是指为达成业绩而进行的一系列管理过程,包括团队和个人的目标设定,达成目标的过程监控和辅导,对绩效结果评价,根据评价结果对团队和个人进行奖惩兑现等一系列的管理活动。绩效管理的核心是追求卓越绩效,而不是仅仅履行职责。

绩效管理与绩效考核的区别

绩效管理与绩效考核的主要区别是:绩效考核是绩效管理体系中的一环,绩效管理是系统完整地达成绩效目标的方法体系,绩效考核是侧重于以绩效结果为导向的奖惩兑现和表现评价行为。

☑ 绩效管理应该是一个系统性的管理方法,通常包括五大环节:绩效计划与目标设计、绩效沟通与辅导、绩效检查与督导、绩效考核与面谈、绩效结果回顾与改进。每个环节环环相扣,与公司战略和经营息息相关,是一个系统管理过程。

 绩效管理注重过程管理,这些管理活动实际上就是各层级管理者的日常工作内容,绩效管理是一个周而复始的管理过程,从而实现组织战略和经营目标。

☑ 绩效考核,实际上是绩效管理五大环节中的一个环节,如果企业用简单的绩效考核来代替绩效管理的话,就容易造成为考核而考核的局面,这也是很多企业推行绩效管理失败的一个重要原因。

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