绩效管理是什么，与绩效考核的区别？

我们一起来学习：绩效管理是什么？绩效管理与绩效考核的区别是什么？此内容是管理会计师中级《绩效管理》中的内容。

绩效管理是指为达成业绩而进行的一系列管理过程，包括团队和个人的目标设定，达成目标的过程监控和辅导，对绩效结果评价，根据评价结果对团队和个人进行奖惩兑现等一系列的管理活动。绩效管理的核心是追求卓越绩效，而不是仅仅履行职责。

绩效管理与绩效考核的主要区别是：绩效考核是绩效管理体系中的一环，绩效管理是系统完整地达成绩效目标的方法体系，绩效考核是侧重于以绩效结果为导向的奖惩兑现和表现评价行为。

☑ 绩效管理应该是一个系统性的管理方法，通常包括五大环节：绩效计划与目标设计、绩效沟通与辅导、绩效检查与督导、绩效考核与面谈、绩效结果回顾与改进。每个环节环环相扣，与公司战略和经营息息相关，是一个系统管理过程。

☑ 绩效管理注重过程管理，这些管理活动实际上就是各层级管理者的日常工作内容，绩效管理是一个周而复始的管理过程，从而实现组织战略和经营目标。

☑ 绩效考核，实际上是绩效管理五大环节中的一个环节，如果企业用简单的绩效考核来代替绩效管理的话，就容易造成为考核而考核的局面，这也是很多企业推行绩效管理失败的一个重要原因。

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