我们读书越多,就越发现我们是无知的。学习要靠每天的积累,每天一个知识点,轻轻松松通过管理会计中级!下面和小编一起来学习今天的知识点吧。
√全球职能组织结构是指跨国公司按照研发、生产、销售等职能划分部门的形式。在这种组织结构下,由公司总部的各副总经理主管按照职能划分的部门,管理与各自职能相关的一切国内外事务。
√这种组织结构的优点有:
·实现职能专业化,提高工作效率,增强竞争优势;
·有利于总部对各项职能的集中控制。
√这种组织结构的缺点有:
·在多产品的情况下,职能部门容易爆发冲突矛盾,且不易协调;
·集权程度较高,降低决策的时效性。
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