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·在这一阶段中，标杆管理的团队向管理层介绍他们的发现，并获得管理层对消除业绩差距的有关分析、结论及执行方式方面的认可。
·如果管理层认可了小组所提交的文件，组织就需要规划出一整套的行动计划以达到新的功能性目标。
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