管会中级知识点：EVA的缺点

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·计算EVA所进行的必要调整可能并不符合成本效益原则，这一多项因素综合后的结果数据并不能帮助部门找到经营无效率的原因
·EVA评价方法过分强调了经营成果的业绩，可能会导致短期行为，为了提高部门的EVA，部门经理可能通过设计决策的顺序，来操纵这些数据
·不同时期，资本成本往往是EVA等式中最不稳定的变量，容易受到市场收益率等因素变动的影响，仅仅以EVA来评价管理者的绩效也会造成激励失灵或功能失调
·由于某些类型企业的特殊性，不适于采用EVA，如金融机构、周期性企业、风险投资公司、新成立公司等

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