光说不干，事事落空；又说又干，马到成功。每天学习一个管理会计知识点，积少成多，迎接3月份的考试！
√工人的熟练程度、设备的问题、管理的原因、材料的质量等造成的。
√熟练工人比新手效率高，工人组合的变化会导致效率的变化。
●一般来说，生产经理对直接人工的生产耗用负有责任。如果产生差异的原因在于其他部门，如由于维修部门对机械设备保养不善导致故障频繁发生，使生产中断或造成人工的非生产性耗用，则维修部门经理应承担这一不利的人工效率差异。
●过分强调人工效率差异，同样可能诱使生产经理采取违背目标一致性的行为。例如，为了避免因可能的返工而造成的时间浪费和加班，生产经理会有意将次品转入产成品仓库，所以同时监督产品质量仍是必要的。
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