做决定之前仔细考虑，一旦作了决定就要勇往直前、坚持到底。PCMA中级的学习时间到了，大家一定要认真学习知识点哦！下面跟着小编一起看看今天学习什么吧！
√作业基础预算是对作业进行计划和控制，以编制出满足预计的作业量和战略目标的预算；
√该方法使用一种闭环模型，以作业为基础，将经营计划和财务预算联系起来，先实现经营平衡，再考虑财务平衡；
√其主要目标在于减少预算会计中详细估计各个项目的预算所耗费的时间，将重点放在更积极和有弹性的计划与分析流程上；
√作业成本计算法将资源成本分配给作业，再根据成本对象消耗的成本动因数量，将作业成本分配到成本对象上。作业基础预算法与作业成本计算法刚好相反，以成本对象为出发点，根据预计的产量（销量）预计必须执行的作业和作业量，然后再预计各个作业所必须消耗的资源；
√作业基础预算的目的在于向责任单位授权，为其提供完成预算产量或销售量必须执行的作业所需要的资源；
√这种预算模式不仅反映完成战略目标所需进行的各项工作，及相应的各种财务和非财务资源需求，同时还反映为提高业绩所做的各种改进，说明了组织的战略、资源和能力是如何影响经营和财务业绩的预测的。
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