行动，是打败焦虑的最好办法。为了帮助大家能够高效备考PCMA中级，网校为大家准备了PCMA中级知识点：全面预算管理的组织机构。赶快来学习吧！
■预算委员会
√大中型企业应当设立一个独立的预算委员会，具体负责预算的编制和执行
√该委员会的成员由总经理任命，应包括总经理，分管销售、生产和财务等方面的来自最高管理当局的高级管理人员
√预算委员会应有一个负责人，通常是总会计师。他不仅要负责对各个部门、各个单位的预算编制工作进行业务技术上的帮助和指导，还要负责收集生产、销售和采购等部门提供的各种数据，将其协调汇编成统一的全面预算，并形成统一的财务报表
√主要任务是确保预算编制切合实际，并有效协调，具体任务包括：
·选择和企业目标协调一致的预算政策，审查各部门所编制的预算；
·对各部门在预算编制过程中协调和解决矛盾；
·汇总编制总预算，并最后审议通过预算，颁布实施;
·监督、检查、分析全面预算的执行情况及其结果；
·督促各部门协调一致地完成预算所规定的目标和任务；
·收集、整理预算问题，为编制下一期预算准备资料。
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