《管理会计的199个常用工具、方法与技巧》系列直播课，一共30期，是正保会计网校实务版块收集的学员朋友们提出的，在日常工作中与财务分析、预算管理、成本管控、财务制度、资金管理相关的各类“常见”“经典”的管理会计问题，通过直播交流的方式，与学员朋友们分享管理会计相关的常用工具、方法与技巧，助力、推动各位朋友快速获取解决疑难杂症的管理技能，最终帮助学员朋友在较短的时间内，全面提升执业能力，早日实现收入翻番的升职加薪梦想！
2020年10月14日 19:30~20:30
所有财务工作者
一、如何设计和搭建公司预算编制框架？
（一）什么是预算编制框架？预算编制框架的5个要素？
（二）如何根据业务属性设计预算编制框架？
二、成功搭建预算编制框架的3个典型案例
（一）程程如何成功搭建生产型企业的预算编制框架？
（二）悠悠如何成功搭建高新技术企业预算编制框架？
（三）芊芊如何成功搭建工程施工企业预算编制框架？
三、预算编制框架设计和搭建的常见问题
（一）预算编制框架如何才能符合业务属性和特征？
（二）预算编制框架如何在业务层面落地、可行？
（三）预算编制框架如何能够高效、简明地实施？
（网校师资 罗杰夫）
师资介绍：
西南财经大学会计学硕士、CMA、会计师、税务师。
作为一个闲不住的会计人，罗老师做过会计、跑过业务、从事过销售，历任某在港上市央企财务部经理、市场部经理，跨界于业务和财务，还曾出版会计新思路著作《跳出会计看会计》。
罗老师熟悉财务各个岗位工作，从财税核算到财务分析，从资金管理到预算考核，擅长跳出会计做财务，使专业知识"活起来"，从经营角度切入财务工作，其主讲的课程《跳出财务做分析》，思路新颖、简单易学上手快，受学员们一致好评。
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