![2015高级会计师考试预学习:业务外包(5.11)](/upload/html/2015/04/16/luf5513aeccc654bdb837af35a3857ddcf.jpg)
2015年高级会计师考试定于9月13日举行,为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员早着手学习,提前进入备考状态,正保会计网校为大家整理了高级会计师各章节考试知识点,以下是“第五章企业内部控制”中关于:“业务层面控制——业务外包”知识点内容,大家可以提前预学习一下。
第五章企业内部控制
业务层面控制——业务外包
业务外包,是指企业利用专业化分工优势,将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织(简称承包方)完成的经营行为。外包业务通常包括:研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT服务等。
1.业务外包活动中的主要风险
(1)外包范围和价格确定不合理、承包方选择不当,可能导致企业遭受损失。
(2)业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势。
(3)业务外包存在商业贿赂等违法行为,可能导致企业相关人员涉案。
2.承包方选择环节的关键控制点及控制措施
(1)综合考虑成本效益原则,避免将核心业务外包。(2)按照规定的权限和程序审核批准实施方案,总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策。重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批。(3)择优选择外包业务的承包方。(4)综合考虑内外部因素,合理确定外包价格。(5)企业应与最终承包方签订业务外包合同。(6)企业外包业务需要保密的,应当明确规定承包方的保密义务和责任。
3.外包业务实施环节的关键控制点及控制措施
(1)加强业务外包实施的管理;
(2)加强与承包方的沟通与协调;
(3)加强对外包业务的核算与监督;
(4)对承包方的履约能力进行持续评估;
(5)加强对已完成业务外包合同的验收工作。
【例题27】甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家"十二五"规划"转型升级,提高产业核心竞争力"的要求,力争在"十二五"时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段"走出去"、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:
开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
要求:根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,识别甲公司董事会决议中改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险设计相应的控制措施。
【解析】改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调,及时搜集相关信息,发现和解决外包业务日常管理中存在的问题;应当密切关注并持续评估承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
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