2015年高级会计师考试定于9月13日举行，为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员早着手学习，提前进入备考状态，正保会计网校为大家整理了高级会计师各章节考试知识点，以下是“第五章企业内部控制”中关于：“业务层面控制——研究与开发”知识点内容，大家可以提前预学习一下。
第五章企业内部控制
业务层面控制——研究与开发
研究与开发，是指企业为获取新产品、新技术、新工艺等所开展的各种研发活动。研究与开发的基本流程主要涉及立项、研发过程管理、结题验收、研究成果的开发和保护等。
1.研究与开发活动中的主要风险
（1）研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。
（2）研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。
（3）研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。
2.立项与研究环节的关键控制点及控制措施
（1）企业应当根据研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。
（2）企业应当按照规定的权限和程序对研发项目进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
（3）企业应当加强对研究过程的管理，跟踪检查研究项目进展情况，评估各阶段研究成果，提供足够的经费支持，确保项目按期、保质完成。
（4）研究项目委托外单位承担的，应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同。与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行尽职调查，签订书面合作研究合同。
（5）企业应当建立和完善研究成果验收制度，组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收。
（6）企业应当建立严格的核心研究人员管理制度，对核心研究人员签署保密协议。
3.开发与保护环节的关键控制点及控制措施
（1）加强研究成果的开发，促进研究成果转化。
（2）建立研究成果保护制度，禁止无关人员接触研究成果。
（3）建立研发活动评估制度，加强对立项与研究、开发与保护等过程的全面评估。
【例题25】甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家"十二五"规划"转型升级，提高产业核心竞争力"的要求，力争在"十二五"时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011年6月30日召开董事会，就下一阶段"走出去"、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：
加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
要求：根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，识别甲公司董事会决议中改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险设计相应的控制措施。
【解析】改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告，按规定的权限和程序对研发项目进行审批。
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