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2015年高级会计师考试预学习:利润中心(4.27)

来源: 正保会计网校 2015-04-27
普通

2015年高级会计师考试预学习:利润中心(4.27)

  2015年高级会计师考试定于9月13日举行,为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员早着手学习,提前进入备考状态,正保会计网校为大家整理了高级会计师各章节考试知识点,以下是“第四章业绩评价”中关于:“利润中心的业绩评价指标与内部转移价格”知识点内容,大家可以提前预学习一下。

第四章 业绩评价

  利润中心的业绩评价指标与内部转移价格

  1.利润中心的业绩评价指标

  (1)贡献毛益=销售净收入-变动成本

  (2)可控贡献毛益=贡献毛益-可控固定成本

  (3)部门税前营业利润=可控贡献毛益-不可控固定成本

  (4)部门税前利润=部门税前营业利润-总部分摊的管理费用

  【例4-3】表4-2列示了某企业总部及下属A、B两个利润中心各项利润指标的计算过程。

  要求:

  如果对A、B两个利润中心业绩进行评价,请简要分析并指出上述四个指标中选择哪个指标更为适合。

  表4-2 利润中心的利润层次

项目 企业总部 企业按利润中心分解
利润中心A 利润中心B
销售净收入 8 000 000 6 000 000 2 000 000
减:变动成本 5 000 000 4 000 000 1 000 000
贡献毛益 3 000 000 2 000 000 1 000 000
减:可控固定成本 500 000 400 000 100 000
可控贡献毛益 2 500 000 1 600 000 900 000
减:不可控固定成本 400 000 280 000 120 000
利润中心税前营业利润 2 100 000 1 320 000 780 000
减:分摊的总部管理费用 200 000 160 000 40 000
利润中心税前利润 1 900 000 1 160 000 740 000

  【答案解析】

  (1)首先,以产品的贡献毛益作为业绩评价依据不够全面,至少某些固定成本是在利润中心经理可以控制的范围内,而且在固定成本和变动成本的划分上部门经理有一定的选择权。

  (2)以利润中心可控贡献毛益作为评价依据可能是最好的,它反映了利润中心经理在权限和控制范围内有效使用资源的能力。

  (3)以利润中心税前营业利润作为评价指标,可能更适合评价该部门对企业利润的贡献。

  (4)以利润中心税前利润作为业绩评价依据,通常是不适合的,公司总部的管理费用是利润中心经理无法控制的成本。

  2.内部转移价格

  (1)市价价格。

  ①在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外的销售费用是理想的内部转移价格。

  ②以市场价格为基础的内部转移价格,最能体现客观性、公平性,从而被相关的责任中心各方所认可、接受。

  ③这一方法广泛应用于企业内部的利润中心、投资中心之间。

  (2)以市场为基础的协商价格。

  ①如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定内部转移价格,即内部购销部门管理层通过协商程序所确定的价格。

  ②一般情况下,协商价格应以变动成本为下限,但以市场价格为上限。

  ③协商价格往往浪费时间和精力,也可能会导致部门之间的矛盾,部门获利能力大小与该部门谈判人员的谈判技巧有很大关系。

  (3)变动成本加固定费用转移价格。

  ①这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向购买部门收取固定费用。

  ②由于变动成本相对较低(低于完全成本或市场价格),因此以变动成本作为转移定价基础,有利于促进产品的内部销售(或内部购买)

  (4)全部成本转移价格。

  ①这种方法以全部成本或者全部成本加上一定利润作为内部转移价格。

  ②这一方法的优点是简单且易从会计记录中直接取数,但由于完全成本中包含了固定成本,从而可能产生成本转嫁、决策不当等问题。

  ③以完全成本作为内部转移价格可能是最差的选择,一般只用在无法采用其他形式的转移定价时,才考虑使用全部成本法来制定内部转移价格。

  说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!


  
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