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2014年高会考前复习重点:人力资源控制

来源: 正保会计网校 2014-10-09
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  2014年高级会计师考试临近,您准备的怎么样了?为了帮助参加2014年高级会计师考试的学员巩固知识,提高备考效果,正保会计网校特为大家整理了高级会计师考试考前复习重点,帮助广大考生一起学习一起进步。

  人力资源控制

  人力资源,是指企业组织生产经营活动而录(任)用的各种人员,包括董事、监事、高级管理人员和全体员工。

  (一)人力资源管理中的主要风险

  1.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。(这一风险侧重于企业决策层和执行层的高管人员)

  2.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。(这一风险侧重于企业的专业技术人员,特别是掌握企业发展命脉核心技术的专业人员)

  3.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。(这一风险侧重于企业辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷。)

  (二)人力资源引进与开发环节的关键控制点及控制措施

  遵循德才兼备、以德为先和公开、公平、公正的原则,通过公开招聘、竞争上岗等多种方式选聘优秀人才,重点关注选聘对象的价值取向和责任意识。并确实做到因事设岗,以岗选人,避免因人设事设岗。

  企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同。企业对于在产品技术、市场、管理等方面掌握或涉及关键技术、知识产权、商业秘密或国家机密的工作岗位,应当与该岗位员工签订有关岗位保密协议,明确保密义务。

  企业应当建立选聘人员试用期和岗前培训制度。

  应当重视人力资源开发工作,建立员工培训长效机制。

  (三)人力资源使用与退出环节的关键控制点及控制措施

  1.人力资源的使用

  企业应当建立和完善人力资源的激励约束机制。设置科学的业绩考核指标体系,对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价,以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据。

  企业要建立以绩效为核心的分配激励制度。

  企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度。

  2.人力资源的退出

  企业应当按照有关法律法规规定,结合企业实际,建立健全员工退出(辞职、解除劳动合同、退休等)机制。

  企业应当与退出员工依法约定保守关键技术、商业秘密、国家机密和竞业限制的期限,确保知识产权、商业秘密和国家机密的安全。企业关键岗位人员离职前,应当根据有关法律法规的规定进行工作交接或离任审计。

  应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估,总结人力资源管理经验,分析存在的主要缺陷和不足,完善人力资源政策,促进企业整体团队充满生机和活力。

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