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高级会计师案例分析题:企业可持续增长与增长管理决策

普通 来源:正保会计网校 2021-08-19

高级会计师考试题型全部为案例分析题,所以在学习过程中练习案例分析题比不可少,此阶段为预习阶段,以下是正保会计网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题:企业可持续增长与增长管理决策,让我们一起练习起来吧!

【案例分析】H公司是国内一家从事建材生产与销售的股份公司。2013年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。H公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。

2014年初,H公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:

生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,想要维持公司近两年的销售增长率5%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2013年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走内涵式发展道路。

财务部经理:财务部将积极配合公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年销售净利率为5%,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2013年度销售总额为100亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。

总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于50%,公司有关财务安排不能突破这一红线。

假定不考虑其他因素。

要求:1.根据H公司2013年度财务数据,分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率。

要求:2.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下,计算H公司可实现的最高销售增长率。

要求:3.如果采纳生产部经理建议,指出增长管理面临的财务问题及运用的财务策略。

查看答案解析

1、资产总额=25+25=50(万元)   

内部增长率=5%×(1-50%)/[50/100-5%×(1-50%)]=5.26%   

或:总资产报酬率=(100×5%)/50=10% 

内部增长率=10%×(1-50%)/[1-10%×(1-50%)]=5.26%   

可持续增长率=5%×(1-50%)×(1+1)/[50/100-5%×(1-50%)×(1+1)] =11.11%   

或:净资产收益率=(100×5%)/25=20%   

可持续增长率=20%×(1-50%)/[1-20%×(1-50%)]=11.11%

2、公司可以实现的最高销售增长率=[5%×(1-50%)×(1+0.6/0.4)]/[50/100-5%×(1-50%)×(1+0.6/0.4)]=14.29%

3、面临财务问题:生产部经理建议的5%的增长率远低于公司可持续增长率11.11%,表明市场萎缩,应调整经营战略。

财务策略:增加股利分配、薄利多销、降低杠杆率、提高资产占销售比。

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