初级经济师《工商管理》每日一练：矩阵制（01.14）

来源：正保会计网校 2022-01-14

普通

不怕你不懂不会,就怕你不学不干，既然选择了考初级经济师，就要朝着它勇敢向前，网校为大家准备了初级经济师《工商管理》每日一练，每天进步一点点，基础扎实一点点，考过也就会更容易一点点。

单选题

员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任，具有这种特点的组织结构形式是（　）。

A、直线制

B、矩阵制

C、事业部制

D、直线职能制

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【答案】

【解析】

本题考查矩阵制。矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制的缺点：由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；当工作发生差错时，也不易分清责任；由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。

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