2021初级经济师《工商管理》练习题精选（三十五）
初级经济师2021年备考已经开始了，各位努力备考的小伙伴们学到哪了？是不是该做题检验一下了？以下是本周初级经济师工商管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
企业划分部门最常见、最普遍的方法有（ ）。
A、职能部门化
B、产品部门化
C、过程部门化
D、服务对象部门化
E、区域部门化
【解析】本题考查现代企业部门划分的主要方法。现代企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化，这三种类型是企业划分部门最常见、最普遍的方法。除这三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构更有利于企业经营管理目标的实现。
2、单选题
某互联网企业邀请有关专家对未来互联网市场发展趋势进行预测。在专家会议中，决策者向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，在一定时间内提出尽可能多的方案并记录下来，稍后再讨论和分析，该企业所采用的这种方法是（ ）。
A、头脑风暴法
B、交锋式会议法
C、混合式会议法
D、访问法
【解析】本题考查头脑风暴法。头脑风暴法也称为非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不进行任何批评，并且所有方案都当场记录下来，稍后再讨论和分析。
3、多选题
下列活动中，属于生产技术准备过程的有（ ）。
A、工艺装备的设计
B、标准化工作
C、定额工作
D、产品设计
E、工具制造
【解析】本题考查生产技术准备过程。生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
4、单选题
下列质量检验活动中，受检物检验后不会被破坏的是（ ）。
A、检验灯泡的使用寿命
B、检验钢材的强度
C、检验钢管壁的厚度
D、检验轮胎的耐磨性能
【解析】本题考查质量检验的方式。破坏性检验后，受检物的完整性遭到破坏，不再具有原来的使用功能。例如，寿命试验、强度试验等往往是破坏性检验。
5、单选题
将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发（ ）的基本特征之一。
A、进取战略
B、紧随战略
C、保持地位战略
D、紧缩战略
【解析】本题考查进取战略。进取战略的基本特征之一：新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。
6、多选题
内部招聘和外部招聘是相辅相成的，平衡两者关系时应该考虑的方面有（ ）。
A、招聘目的
B、企业的价值观
C、企业所处的外部环境
D、企业现有人力资源状况
E、企业的经营发展战略
【解析】本题考查内外部招聘的平衡。内部招聘和外部招聘是相辅相成的，平衡两者关系时应该考虑以下几个方面：（1）企业的经营发展战略；（2）企业现有人力资源状况；（3）招聘目的；（4）企业的用人观；（5）企业所处的外部环境。
7、单选题
在企业所有资产中，流动性最好的资产是（ ）。
A、存货
B、应收账款
C、速动资产
D、现金
【解析】本题考查运营资本管理。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。
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