注册税务师《税法一》知识点：责任中心的业绩评价（二）

　　【知识点3】收入中心的业绩评价指标

　　收入中心在企业管理实践中并不常见。业绩计量的主要指标就是该中心所创造的收入。

　　如果收入中心的管理者拥有营销或销售支出方面的决策权，则可以采用收入中心的贡献（该中心的收入与成本之间的差额）作为业绩指标。

　　【知识点4】利润中心的业绩评价指标与内部转移价格

　　1.利润中心的业绩评价指标

　　（1）贡献毛益＝销售净收入－变动成本

　　（2）可控贡献毛益＝贡献毛益－可控固定成本

　　（3）部门税前营业利润＝可控贡献毛益－不可控固定成本

　　（4）部门税前利润＝部门税前营业利润－总部分摊的管理费用

　　2.内部转移价格

　　（1）市价价格。

　　①在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格减去对外的销售费用是理想的内部转移价格。

　　②以市场价格为基础的内部转移价格，最能体现客观性、公平性，从而被相关的责任中心各方所认可、接受。

　　③这一方法广泛应用于企业内部的利润中心、投资中心之间。

　　（2）以市场为基础的协商价格。

　　①如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，可以采用协商的办法确定内部转移价格，即内部购销部门管理层通过协商程序所确定的价格。

　　②一般情况下，协商价格应以变动成本为下限，但以市场价格为上限。

　　③协商价格往往浪费时间和精力，也可能会导致部门之间的矛盾，部门获利能力大小与该部门谈判人员的谈判技巧有很大关系。

　　（3）变动成本加固定费用转移价格。

　　①这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价，与此同时，还应向购买部门收取固定费用。

　　②由于变动成本相对较低（低于完全成本或市场价格），因此以变动成本作为转移定价基础，有利于促进产品的内部销售（或内部购买）

　　（4）全部成本转移价格。

　　①这种方法以全部成本或者全部成本加上一定利润作为内部转移价格。

　　②这一方法的优点是简单且易从会计记录中直接取数，但由于完全成本中包含了固定成本，从而可能产生成本转嫁、决策不当等问题。

　　③以完全成本作为内部转移价格可能是最差的选择，一般只用在无法采用其他形式的转移定价时，才考虑使用全部成本法来制定内部转移价格。

以上是注册税务师《税法一》的相关知识点，希望对您有所帮助。为了帮助参加CTA考试的学员巩固知识、提高备考效果，正保会计网校特意大家整理了注税考试各科目练习题，祝您备考顺利！