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1.全面预算
2.财务预算编制方法
【考频分析】
考频：★★
复习程度：理解掌握本考点。本考点属于单项选择题和多项选择题的常设考点，在2017、年度2014年度出现过单项选择题，在2015年度、2014年度、2013年度出现过多项选择题。
【高频考点】财务预算
1.全面预算
全面预算通常包括经营预算、资本支出预算和财务预算三个部分。
（1）经营预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用预算和管理费用预算等。销售预算是全面预算的起点，整个预算管理体系的前提。
（2）经营预算和资本支出预算是财务预算的基础。
（3）财务预算主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表。财务预算的综合性最强，是预算的核心内容。
现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用。现金预算是财务预算的核心。
2.财务预算的编制方法
（1）固定预算与弹性预算（业务量的数量特征）| 方法 | 定义 | 优点 | 缺点 |
| 固定预算 | 根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为基础编制的预算编制方法 | —— | 适应性差、可比性差 |
| 弹性预算 | 在成本性态分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，按照预算期内可能的一系列业务量（如生产量、销售量、工时等）水平编制系列预算的方法 | 扩大预算的适用范围；便于预算执行的评价和考核 | —— |
| 方法 | 定义 | 优点 | 缺点 |
| 增量预算 | 以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法 | —— | 导致无效费用开支项目无法得到有效控制 |
| 零基预算 | 不考虑以前的情况，从零出发，根据企业的实际需要量逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算 | 不受现有费用项目的限制；不受现行预算的束缚；能够调动各方面节约费用的积极性；有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金 | 工作量大 |
| 方法 | 定义 | 优点 | 缺点 |
| 定期预算 | 在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法 | 预算期间与会计期间相对应，有利于对预算执行情况进行分析和评价 | 导致一些短期行为的出现 |
| 滚动预算 | 在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。 | 保持预算的连续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，考虑未来业务活动；使预算和实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用 | —— |
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