让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力，而是我们在努力的路上没有坚持下去，放弃很容易，可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题，赶紧行动起来吧！
单选题
自动驾驶汽车目前仍然处于推广阶段，该产业在内部结构上彼此差异很大，但仍然存在一定的共同结构特征，比如各企业的自动驾驶技术还不够成熟，企业的经营也没有形成整套的方法和规程，仍然在不断完善之中。从新兴产业的角度，以上内容体现了自动驾驶汽车产业内部结构共同的特征是（ ）。
A、技术的不确定性
B、通常有一种可遵循的广泛采用的战略
C、成本的迅速变化
D、购买者一般都是首次购买
单选题
新兴产业是新形成的或重新形成的产业。新兴产业在内部结构上彼此差异很大，但仍有一些共同的结构特征。下列各项中，属于新兴产业内部结构的共同特征的是（ ）。
A、进入障碍低或存在退出障碍
B、不存在规模经济或难以达到经济规模
C、市场需求的多样导致产品的差异化
D、战略的不确定性
多选题
随着新一代信息技术与先进制造技术的深度融合，智能制造成为新时代高端装备制造企业转型升级的重要途径，智能制造业一时炙手可热。从新兴产业角度，企业选择早期进入智能制造产业的理由有（ ）。
A、产业发展成熟后，早期进入的企业面临过高的转换成本
B、顾客忠诚非常重要
C、产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿
D、为了塑造产业结构，需付出开辟市场的高昂代价
单选题
3D打印技术被称为“十大新兴产业之一”。甲公司在进入该行业初期，从长远利益考虑，在产品策略、营销方法以及价格策略等领域建立一套有利于自身发展的竞争原则，其他企业在进入这一领域时，也基本遵循上述竞争原则。依据新兴产业的战略选择，甲公司此举体现了（ ）。
A、塑造产业结构
B、正确对待产业发展的外在性
C、原材料的供应、分销渠道的建立对产业的发展至关重要时，早期进入是适当的
D、产业中的学习曲线很重要，经验很难模仿时，适合早期进入
多选题
甲公司是一家智能家居制造企业，其自主研发的智能机器人一推向市场，就受到消费者大力追捧，甲公司预计未来的需求会持续增长，为了抢夺现有的家居制造市场份额，决定增加一倍产量。甲公司所实施的产能计划不包括（ ）。
A、滞后策略
B、匹配策略
C、维持策略
D、领先策略
单选题
由于预计今年冬季偏冷，很多羽绒服生产商预计在冬季销量会有较大幅度的增长，因此在第二季度就开始生产各种羽绒服，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该羽绒服生产商采用的方式为（ ）。
A、资源订单式生产
B、库存生产式生产
C、订单生产式生产
D、库存订单式生产
单选题
甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于（ ）。
A、领先策略
B、匹配策略
C、滞后策略
D、人员推销
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