让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!
1.单选题
乙公司是一家政府控制的垄断企业,面临着不变的竞争环境和不变的产品需求。因而,生产中的关键环节是保持机器的运行和避免在生产中突然出现故障。而企业中维修工人处理故障、保证机器运行的技术和经验是通过口头培养工程师的传统进行,而不是通过标准的图纸。若干年后,这些机器的原有资料不见了,这些维修工人和工程师由此获得了相对于管理层和操作工人更大的权力。根据以上信息可以判断,这些维修工人和工程师获得权力的来源是( )。
A、参与或影响企业的战略决策与实施过程
B、在管理层次中的地位
C、对资源的控制与交换的权力
D、个人的素质和影响
2.单选题
1997年,我国一家国有特大型远洋运输企业的总公司管理层考虑到业务重组的需要,决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样,原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司,致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后,总公司不得不作出让步,恢复该公司的船主地位。子公司全体员工运用的权力是( )。
A、对抗
B、和解
C、协作
D、规避
3.单选题
H公司是一家教育公司,公司现任管理层为了增加公司的利润来源,打算进军房地产行业,但是公司的创业元老们坚决反对,力争立足于现有的教育事业,做大做强,反对采用多元化的战略。最终,公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是( )。
A、对抗
B、和解
C、协作
D、折中
4.单选题
安中公司是一家食品加工公司,拟将其生产的食品销售价格提高30%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后安中公司与该部门协商,双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨10%的协议。此种行为模式为( )。
A、和解
B、协作
C、折中
D、让步
5.单选题
安心保险公司依托医疗大数据智能化管理系统,将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合,对潜在目标客户进行精细化管理,从而实现对健康保费的有效控制。本案例主要体现的大数据的主要特征是( )。
A、大量性
B、多样性
C、价值性
D、高速性
6.多选题
数字化技术的支持下,某些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是团队结构和虚拟组织。下列关于新型组织结构说法正确的有( )。
A、信息技术使得团队之间的沟通和组织对团队的有效监督成为可能。
B、团队结构以信息流管理为核心能力
C、虚拟组织是组织扁平化在企业之间的形式
D、团队结构是以团队作为协调组织活动的主要方式
7.单选题
每日生鲜连锁超市通过数字化布局,加快线上线下全渠道布局,对全渠道范围零售要素进行重新整合,推动多元化经营发展,陆续推出了无人商店、“快餐店+生鲜超市”等多种零售新业态,并融入了更多娱乐要素和休闲元素。本案例中,最能体现数字化技术对每日生鲜连锁超市经营模式影响的是( )。
A、互联网思维的影响
B、多元化经营的影响
C、消费者参与的影响
D、差异化经营的影响
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