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2022年注册会计师考试《战略》练习题精选(十一)

来源: 正保会计网校 2021-12-06
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让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!

2022年注册会计师考试《战略》练习题精选

1.单选题

甲企业是一家刚创业的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是( )。

A、权力导向型 

B、角色导向型 

C、任务导向型 

D、人员导向型 

【答案】
C
【解析】
任务导向型企业文化管理者关心的是不断地和成功地解决问题。采用的组织结构往往是矩阵式。实现目标是任务导向型企业的主导思想。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。选项C正确。

2.单选题

丙公司是一家高新技术开发企业,该企业的主导思想是实现目标。从企业文化类型来看,该公司适合采用( )。

A、权力导向型 

B、角色导向型 

C、人员导向型 

D、任务导向型 

【答案】
D
【解析】
本题考核企业文化的类型。实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现。企业强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。

3.单选题

甲公司是一家工程咨询协会,主要职责是承担工程行业咨询管理工作;组织研究有关促进经济建设和工程项目的技术进步;组织交流和推广先进的工程咨询经验和管理经验,评选和表彰在工程咨询中突出的单位和个人,举办有关技术、经济和工程咨询业务的专题讲座、培训班、研讨会;推进工程咨询信息网的建设。甲公司存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。从企业文化类型的角度看,下列说法正确的是( )。

A、甲公司适合采用角色导向型企业文化 

B、这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作 

C、这类文化的企业为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,职权往往是多余的 

D、这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架 

【答案】
C
【解析】
甲公司是一家协会,其存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工,可以判断采用的是人员导向型的企业文化,选项A错误;任务导向型具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,选项B错误;权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架,选项D错误;选项C是人员导向型的特点,因此选项C正确。

4.单选题

甲公司是一家小型咨询公司。公司为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,按照个人爱好和经验分配每个员工的角色,向顾客提供满意的产品服务。甲公司的企业文化类型属于( )。

A、权力导向型 

B、角色导向型 

C、人员导向型 

D、任务导向型 

【答案】
C
【解析】
公司为其专业人员提供他们自己不能为自己提供的服务,按照个人爱好和经验分配每个员工的角色,属于人员导向型的企业文化。

5.多选题

H集团是集家用电器制造、销售和售后服务为一体的大型跨国公司,该公司的董事长从创业之初就一直强调产品的质量问题。随着企业的发展壮大,该企业形成了质量第一的企业文化,在世界上都享有盛誉。从企业文化成为维持竞争优势源泉的条件这个角度分析H集团的企业文化,下列说法中正确的是( )。

A、文化也可能损害企业的绩效 

B、文化必须为企业创造价值 

C、作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的 

D、企业文化必须是很难被模仿的 

【答案】
BCD
【解析】
企业文化成为维持竞争优势源泉的条件:(1)文化必须为企业创造价值;(2)作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的;(3)企业文化必须是很难被模仿的。

6.单选题

杰伊·巴尼给出了企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。下列相关说法中不正确的是( )。

A、文化必须为企业创造价值 

B、公司文化必须是很难被模仿的 

C、公司文化必须是企业所特有的 

D、公司文化必须能够支持企业的定位 

【答案】
D
【解析】
杰伊.巴尼给出了企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件:首先,文化必须为企业创造价值。其次,作为维持竞争优势的一个源泉,公司文化必须是企业所特有的。最后,企业文化必须是很难被模仿的。

7.多选题

DR公司是一家红酒生产企业,2020年,DR公司总结过去的销售思路,在原有业务的基础上,进一步调整和修补,使公司各业务发展更加稳健,这一举措得到了企业原有文化的支持。从战略稳定性与文化适应性考虑,DR公司应考虑的主要问题包括( )。

A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用  

B、利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化  

C、根据经营的需要,对某种经营业务实行不同的文化管理  

D、利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题 

【答案】
BD
【解析】
根据材料表述“在原有业务的基础上,进一步调整和修补”表明组织要素的变化少,“这一举措得到了企业原有文化的支持”表明潜在一致性大,属于加强协同作用,处在这种地位的企业应考虑两个主要问题:一是利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化;二是利用文化相对稳定的这一时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题,选项B、D正确。

【点评】本题考核战略稳定性与文化适应性知识点。该知识点属于重要考点,注意区分掌握不同象限的类型。

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